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Services de conseils

 


 

 

Pour investir dans les services informatiques qui peuvent apporter de la valeur ajoutée à votre métier, votre informatique doit être synchronisée avec votre métier et accompagnée les besoins du métier. Vous devez clairement définir les rôles, les responsabilités et les mesures pour assurer que votre organisation informatique est assez flexible et agile pour s’adapter rapidement aux changements sur le métier.

 

Nos services de conseil en informatique vous aident à intégrer la gouvernance des meilleures pratiques afin d’aligner l’informatique avec les objectifs métiers et s’assurer que les ressources sont allouées d’une manière acceptable. Nous vous aidons à adopter les meilleures pratiques et les méthodes prouvées pour définir clairement les structures de prise de décision sous le contrôle de la direction pour améliorer les performances de l’informatique, facilitant un accès plus rapide sur le marché et l'utilisation de l'informatique comme un facilitateur pour la concurrence dans les affaires.

Nos offres de conseil en IT aident les organisations à atteindre les avantages suivants en investissant dans les technologies:

  • Facilitation de la mise en œuvre de la technologie au sein des entreprises
  • Relations de travail plus étroites entre les entreprises et les gestionnaires informatiques
  • Amélioration des niveaux de service informatique et contrôle des coûts informatiques
  • Gains de productivité sur les investissements technologiques
  • Flexibilité organisationnelle au changement
  • Amélioration de la prise de décision pour la direction
  • Amélioration de l’alignement des TIs avec les objectifs d'affaires pour renforcer la valeur de l’entreprise
  • Amélioration du contrôle de l'efficacité et de l'efficience des TIs
  • Facilitation de l’agilité IT pour répondre aux besoins changeants des entreprises

 

Nos services qui se focalisent sur les disciplines clés de la gouvernance informatique et les bonnes pratiques comprennent quatre domaines:

 

  • Domaine 1: Gouvernance des TIs, Stratégie des TIs et Conseil en ITSM (Plans et Architecture IT, Evaluation COBIT, Mise en œuvre de COBIT, Evaluation ITIL, Conception des processus ITIL, Conformité ISO 20000, Gestion de la qualité, Lean IT)
  • Domaine 2 : Audit, Gestion des Risques et Sécurité de l’Information (Management des Risques d’Entreprise, Audit IT et SI, Gouvernance de la Sécurité de l’Information, Management de la Continuité d’Activité)
  • Domaine 3 : Analyse d’Affaires, Système d’Information et Technologies
  • Domaine 4 : Management de Portefeuille, de Programme et de Projet IT
  • Services de DSI virtuel