Nous aidons les chefs d'entreprise à améliorer de manière visible leurs performances à court terme en renforçant leur organisation et en les positionnant pour gagner dans les années à venir ; l'objectif étant une transformation ciblée, durable et capable de produire des résultats mesurables.
QUALISYS Consulting permet aux organisations non seulement de surmonter les complexités du changement, mais aussi de surpasser des résultats tangibles en liant efficacement leurs stratégies, plans et processus à leurs services, leurs ressources humaines et leurs outils.
Découvrez ci-dessous nos principaux services dans ce domaine :
QUALISYS Consulting adopte une approche participative en travaillant étroitement avec nos clients et leur personnel pour améliorer la compréhension de l'environnement actuel, en développant une conception organisationnelle appropriée et en aidant à la mettre en œuvre. Cette approche consiste à Identifier ou re-confirmer la mission, les objectifs et la stratégie de l'organisation; Analyser l'environnement externe, y compris les parties prenantes avec un regard vers l'avenir; etc...
Nos services aident à effectuer un changement réel vers l'optimisation avec une proposition de haut niveau comme suit : Après la refonte, nous fournissons une gamme de services, notamment la mise à disposition des praticiens, des cadres et des outils nécessaires pour guider l'organisation dans le déploiement du changement ; etc…
Notre service de Développement de Stratégie et Amélioration de Cadre organisationnel couvre les offres suivantes :
CO_BTR1.1 | Développement de Plan stratégique Annuel ou pluriannuel |
CO_BTR1.2 | Conception de modèle opérationnel et de modèle d’affaire |
CO_BTR1.3 | Mise en place de cadre de gestion de services et développement de catalogue de services métiers |
CO_BTR1.4 | Assistance à une restructuration organisationnelle |
CO_BTR1.5 | Mise en place de cadre de Gestion des performances au sein de l'entreprise |
CO_BTR1.6 | Mise en place de cadre de Gestion axée sur les Résultats au sein de l'entreprise |
CO_BTR1.7 | Assistance à la conduite du changement dans l'entreprise |
CO_BTR1.8 | Mise en place de cadre de Gestion des RH et développement des compétences |
Nos services d’Architecture d’Entreprise garantissent que les objectifs stratégiques et opérationnels de nos clients sont atteints grâce à un cadre technologique de pointe. Nous effectuons une analyse transversale pour comprendre la vision et la stratégie de l'entreprise et aligner l'ensemble de nos solutions sur celles-ci. Nos services permettent de développer trois capacités clés pour aider nos clients à traduire leurs stratégies en actions: Conception stratégique, excellence opérationnelle, amélioration des performances.
Les principaux avantages pour nos clients sont les suivants : Garantir les résultats d’affaire; Améliorer l'agilité et la flexibilité ; Améliorer la conformité et le contrôle ; Innover plus rapidement; et Fournir des solutions technologiques de pointe rentables.
Nos Services d'Architecture d'Entreprise couvrent les offres suivantes:
CO_BTR2.1 | Évaluation de la maturité de l'architecture d'entreprise |
CO_BTR2.2 | Développement des capacités en matière d'architecture d'entreprise |
CO_BTR2.3 | Définition du cadre de gouvernance de l'architecture d'entreprise |
CO_BTR2.4 | Développement d’architecture métier |
CO_BTR2.5 | Développement d’architecture applicative |
CO_BTR2.6 | Développement d’architecture des données |
CO_BTR2.7 | Développement d’architecture des infrastructures |
CO_BTR2.8 | Développement d’architecture d'intégration/interopérabilité |
CO_BTR2.9 | Développement d’architecture de sécurité |
CO_BTR2.10 | Développement d’une feuille de route et contenus de l'architecture d'entreprise |
CO_BTR2.11 | Assistance à la mise en œuvre d’une solution d'architecture d'entreprise |
Chez QUALISYS Consulting, nous aidons les organisations indépendamment de leur secteur à avoir une vue à 360 degrés de tous leurs processus, puis à analyser individuellement l'état actuel et à identifier les domaines d'amélioration afin de créer une organisation plus efficace et centrée sur le client.
Les entreprises doivent définir de nouveaux processus métiers pour améliorer leur efficacité opérationnelle tout en mettant en œuvre de nouveaux modèles d'entreprise et en veillant au respect des normes et des réglementations.
Nos services aident à opérer un changement réel vers l'optimisation avec une proposition de haut niveau : Une structure opérationnelle rentable et très efficace qui améliore l'agilité et la qualité des services.
Nos Services de Gestion et Ingénierie des Processus Métiers couvrent les prestations suivantes :
CO_BTR3.1 | Définition de la gouvernance des processus d'entreprise. |
CO_BTR3.2 | Réingénierie des processus d'entreprise. |
CO_BTR3.3 | Modélisation et analyse des processus d'entreprise. |
CO_BTR3.4 | Élaboration de politiques et de procédures opérationnelles standard |
CO_BTR3.5 | Gestion de la performance des processus d'entreprise. |
CO_BTR3.6 | Développement de cadre de référence et boîte à outils pour la gestion des processus d'entreprise. |
CO_BTR3.7 | Mise en place d’un Centre d'excellence en gestion des processus d'entreprise. |
CO_BTR3.8 | Assistance à la mise en œuvre d’un système de gestion des processus d'entreprise (BPMS). |
Diriger une entreprise nécessite la mise en œuvre d'une stratégie appropriée et d'un système de gestion efficace. Quelle que soit la taille de votre entreprise et votre secteur d'activité, grâce à notre expérience dans la mise en œuvre de systèmes de Management, nous vous proposons des services de conseil personnalisés, adaptés à vos préoccupations en matière de gestion ou de certification.
Les avantages d'un système de gestion efficace sont significatifs : une utilisation plus efficace des ressources ; une meilleure gestion des risques et une Satisfaction effectives des clients, car les services et les produits livrent toujours ce qu'ils promettent.
Nos services couvrent les prestations suivantes :
CO_BTR4.1 | Assistance à la mise en place de Système de Management de la Qualité (SMQ - ISO 9001) |
CO_BTR4.2 | Assistance à la mise en place de Système de Management de la sécurité de l'information (SMSI - ISO 27001) |
CO_BTR4.3 | Assistance à la mise en place de Système de Management de Gestion des services informatiques (SMGSI - ISO 20000) |
CO_BTR4.4 | Assistance à la mise en place de Système de Management de la continuité / Reprise des activités (SMCA - ISO 22301) |
CO_BTR4.5 | Assistance à la mise en place de Cadre de Gouvernance SI selon la norme - ISO 38500 ou de Gouvernance de données selon la norme ISO 38505 |
CO_BTR4.6 | Assistance à la mise en place de Cadre de Gestion de la satisfaction client selon la norme - ISO 10002 |
CO_BTR4.7 | Assistance à la mise en place de Cadre de référence pour le management de Projet selon la norme ISO 21500 |
CO_BTR4.8 | Assistance à la mise en place de Cadre de référence pour le Gestion des Risques en Entreprise selon la norme ISO 31000 |
CO_BTR4.9 | Assistance à la mise en œuvre des outils de mise en œuvre et de suivi de système de Management |
Nous offrons en gouvernance d'entreprise un ensemble complet de services pour aider les entreprises dans leur processus d'institutionnalisation.
Nos services en Gestion des Risques d’Entreprise (GRE) fournissent une approche structurée, pratique et axée sur les résultats qui aide les organisations à concevoir et à mettre en œuvre un système GRE approprié, intégrant les politiques, procédures, pratiques et responsabilités requises pour établir les bons niveaux de gestion des risques conformément aux exigences de la gouvernance d'entreprise.
Les principaux avantages de notre service sont les suivants :
- Un langage, une méthodologie et une politique communs qui favorisent la gestion des risques et permettent d'obtenir une image globale des risques ;
- Des informations solides sur les risques, tenant compte des besoins des parties prenantes dans le cadre des objectifs stratégiques ; etc…
Nos services de gestion des entreprises et des risques comprennent les prestations suivantes :
CO_BTR5.1 | Définition de la gouvernance d'entreprise |
CO_BTR5.2 | Mise en place d’un cadre de Gestion du risque d'entreprise |
CO_BTR5.3 | Accompagnement en prestation d'audit interne |
CO_BTR5.4 | Analyse et optimisation des systèmes de contrôle interne |
CO_BTR5.5 | Assistance à la mise en œuvre des outils de gouvernance d'entreprise et de GRE |