QUALISYS Consulting place la transformation métier au cœur de la performance durable, révélant le plein potentiel de votre organisation. Nous aidons les chefs d'entreprise à améliorer de manière visible leurs performances à court terme en renforçant leur organisation et en les positionnant pour gagner dans les années à venir. Notre approche est axée sur une transformation ciblée, durable et capable de produire des résultats mesurables.
Nous permettons aux organisations non seulement de surmonter les complexités du changement, mais aussi de surpasser des résultats tangibles en liant efficacement leurs stratégies, plans et processus à leurs services, leurs ressources humaines et leurs outils.
Notre Approche
Nos services de conseil vous accompagnent pour optimiser la performance de votre entreprise à travers l'alignement stratégique (cohésion entre vision et exécution), l'optimisation des processus (gains d'efficacité et réduction des coûts), l'intégration technologique (solutions digitales sur mesure), le développement organisationnel (renforcement des compétences et culture d'entreprise) et la gestion du changement (adoption réussie des transformations), le tout adapté à vos enjeux spécifiques pour des résultats concrets et durables.
La valeur Ajouté de Notre Expertise
Acceleration des performances organisationnelles.
Adaptabilité face aux défis du marché.
Optimisation des ressources pour des résultats concrets.
Renforcement de la culture d'entreprise autour de l'innovation.
Durabilité des transformations grâce à des processus bien établis
Nos Solutions Clés en Transformation Métier
Découvrez ci-dessous nos principaux services dans ce domaine :
QUALISYS Consulting privilégie une approche collaborative axée sur les résultats. Nous travaillons avec nos clients pour clarifier leur mission, analyser leur environnement et identifier les parties prenantes. Après la refonte, nous offrons des praticiens, des cadres et des outils pour assurer une mise en œuvre efficace du changement et maximiser la performance.
Notre expertise en Stratégie et cadre de développement Organisationnel, CO_BTR1 couvre les domaines d'intervention suivants :
| Code | Service | Objectif Principal |
|---|---|---|
| CO_BTR1.1 | Planification stratégique d'entreprise | Définir la vision stratégique et les objectifs à long terme de l'organisation |
| CO_BTR1.2 | Conception de modèle opérationnel et d'affaires | Structurer l'architecture métier pour maximiser la création de valeur |
| CO_BTR1.3 | Restructuration organisationnelle | Adapter la structure organisationnelle aux impératifs stratégiques |
| CO_BTR1.4 | Gestion des performances de l'entreprise | Implémenter des mécanismes de pilotage et d'évaluation de la performance |
| CO_BTR1.5 | Gestion du changement dans l'entreprise | Accompagner la transition organisationnelle et managériale |
| CO_BTR1.6 | Gestion des personnes et des compétences | Aligner les compétences et talents avec les besoins stratégiques |
Nos services d’Architecture d’Entreprise garantissent l'atteinte des objectifs stratégiques de nos clients grâce à un cadre technologique avancé. Nous alignons nos solutions sur la vision de l'entreprise en développant trois capacités clés : conception stratégique, excellence opérationnelle et amélioration des performances. Les clients bénéficient de résultats commerciaux assurés, d'une meilleure agilité, de conformité renforcée, d'une innovation accrue et de solutions rentables.
Notre expertise en Architecture d'Entreprise, CO_BTR2 couvre les domaines suivants :
| Code | Service | Objectif Principal |
|---|---|---|
| CO_BTR2.1 | Évaluation de la maturité de l'architecture d'entreprise | Analyser le niveau de maturité actuel de l'architecture et identifier les gaps |
| CO_BTR2.2 | Développement des capacités en matière d'architecture d'entreprise | Renforcer les compétences et méthodes d'architecture d'entreprise |
| CO_BTR2.3 | Définition du cadre de gouvernance de l'architecture d'entreprise | Établir les processus décisionnels et de contrôle de l'architecture |
| CO_BTR2.4 | Définition de l'architecture métier | Modéliser l'organisation métier et ses processus clés |
| CO_BTR2.5 | Définition de l'architecture applicative | Concevoir le paysage applicatif cible et les interfaces |
| CO_BTR2.6 | Définition de l'architecture des données | Structurer le modèle de données et les flux d'information |
| CO_BTR2.7 | Définition de l'architecture des infrastructures | Définir l'infrastructure technologique de support |
| CO_BTR2.8 | Définition de l'architecture d'intégration / interopérabilité | Assurer la cohérence des échanges entre systèmes |
| CO_BTR2.9 | Définition de l'architecture de sécurité | Intégrer les contrôles de sécurité dans l'architecture globale |
| CO_BTR2.0 | Développement du contenu de l'architecture d'entreprise | Produire les artefacts et documentation d'architecture |
| CO_BTR2.11 | Assistance à la mise en œuvre de solutions d'architecture d'entreprise | Accompagner le déploiement opérationnel de l'architecture |
QUALISYS Consulting est une firme de conseil spécialisée dans l'optimisation des performances organisationnelles. Nous aidons les entreprises de divers secteurs à analyser leurs processus, à identifier des axes d'amélioration et à mettre en œuvre des solutions innovantes. Notre objectif est d'améliorer l'efficacité opérationnelle, d'accroître l'agilité et de renforcer la satisfaction client pour des résultats durables
Découvrez nos prestations en
Business Process Management, CO_BTR3
| Code | Service | Objectif Principal |
|---|---|---|
| CO_BTR3.1 | Définition de la gouvernance des processus d'entreprise | Établir les rôles, responsabilités et mécanismes de contrôle des processus |
| CO_BTR3.2 | Amélioration des processus / Ré-ingénierie | Redéfinir radicalement les processus pour des gains d'efficacité majeurs |
| CO_BTR3.3 | Modélisation et analyse des processus | Documenter et évaluer les processus existants (AS-IS) |
| CO_BTR3.4 | Élaboration de politiques et procédures | Standardiser les modes opératoires pour une exécution cohérente |
| CO_BTR3.5 | Gestion de la performance des processus | Implémenter des KPI et tableaux de bord processus |
| CO_BTR3.6 | Développement du cadre de gestion des processus | Créer le référentiel méthodologique BPM |
| CO_BTR3.7 | Centre d'excellence en gestion des processus | Institutionnaliser les compétences BPM dans l'organisation |
| CO_BTR3.8 | Assistance à la mise en œuvre BPMS | Déployer des solutions logicielles de gestion des processus |
Diriger une entreprise exige une stratégie et un système de gestion efficaces. Notre expertise en systèmes de management vous offre des conseils personnalisés, quel que soit votre secteur. Un système de gestion efficace permet d’optimiser les ressources, de mieux gérer les risques et d’assurer la satisfaction client en garantissant la qualité des services et produits.
Nos services de Conseil / Assistance en Systèmes de Management , CO_BTR4 vous accompagnent pour :
| Code | Service | Objectif Principal |
|---|---|---|
| CO_BTR4.1 | ISO 9001 - Assistance au système de Management de la qualité (SMQ) | Accompagner la mise en place et certification d'un système de management de la qualité |
| CO_BTR4.2 | ISO 27001 - Assistance au système de Management de la sécurité de l'information(SMSI) | Implémenter un système de sécurité de l'information conforme aux normes internationales |
| CO_BTR4.3 | ISO 20000 - Assistance au système de Management de Gestion des services informatiques (SMGSI) | Déployer une gestion des services IT alignée sur les bonnes pratiques |
| CO_BTR4.4 | ISO 22301 - Assistance au système de Management de la continuité / Reprise des activités (SMCA) | Garantir la continuité d'activité et la résilience organisationnelle |
| CO_BTR4.5 | Assistance à la mise en œuvre des outils de management | Fournir des solutions logicielles pour piloter les systèmes de management |
Nous offrons des services en gouvernance d'entreprise pour accompagner l'institutionnalisation des organisations, avec un accent sur la Gestion des Risques d’Entreprise (GRE). Notre approche structurée permet de mettre en place un système GRE adapté, garantissant une gestion des risques conforme aux exigences de gouvernance tout en fournissant une vue d'ensemble des risques et des informations pertinentes pour atteindre les objectifs stratégiques.
Notre expertise en Gouvernance et Gestion des Risques d'Entreprise,
CO_BTR5
couvre les domaines suivants :
| Code | Service | Objectif Principal |
|---|---|---|
| CO_BTR5.1 | Définition de la gouvernance d'entreprise | Établir le cadre décisionnel et les instances de pilotage stratégique |
| CO_BTR5.2 | Gestion du risque d'entreprise | Identifier, évaluer et mitiger les risques organisationnels |
| CO_BTR5.3 | Service d'audit interne | Fournir une assurance indépendante sur les processus clés |
| CO_BTR5.4 | Analyse et optimisation des systèmes de contrôle interne | Renforcer les dispositifs de maîtrise opérationnelle |
| CO_BTR5.5 | Assistance à la mise en œuvre des outils de GRE | Déployer des solutions technologiques pour la gouvernance et gestion des risques |