QUALISYS Consulting propose à ses clients des prestations d'Ingénierie et de Conseil en Formation, activités en plein essor qui visent à optimiser l'activité de formation (Analyse, conception, réalisation et évaluation) et ainsi rentabiliser l'investissement en formation.
Plusieurs missions sont proposées à nos clients, parmi lesquelles :
Audit des systèmes de formation
L'audit des systèmes de formation est un processus d'évaluation systématique et approfondie des composantes clés d'un système de formation dans le but d'assurer son efficacité, son efficience et sa conformité. C'est une démarche essentielle pour les organisations qui cherchent à garantir que leur investissement dans la formation est bien utilisé et qu'elle contribue à l'amélioration des performances individuelles et organisationnelles.
QUALISYS Consulting à travers un processus rigoureux d'évaluation et d'amélioration du système de formation de votre organisation, vise à garantir que la formation répond à vos besoins. Elle s’assure de sa mise en œuvre de manière efficace et efficiente, et qu'elle contribue à l'atteinte des objectifs stratégiques.
Analyse des postes de travail et élaboration des fiches de poste
L'analyse des postes de travail et l'élaboration des fiches de poste sont des processus clés dans la gestion des ressources humaines d'une organisation. Ils visent à décrire en détail les responsabilités, les tâches, les compétences et les exigences d'un poste spécifique au sein de l'organisation. QUALISYS Consulting étudie et décompose les différents éléments qui composent un poste de travail au sein de votre organisation et une fois que l'analyse des postes de travail est réalisée, les informations collectées sont utilisées pour créer des fiches de poste détaillées. Ces fiches décriront les principales caractéristiques d'un poste spécifique. Elles incluent généralement des éléments tels que le titre du poste, le résumé des responsabilités, les tâches principales, les compétences requises, les qualifications, les exigences spécifiques et les conditions de travail.
Élaboration des référentiels de compétences
L'élaboration des référentiels de compétences est un processus de création et de définition d'un cadre clair et structuré qui décrit les compétences requises pour occuper un poste ou exercer une fonction spécifique au sein d'une organisation. Les référentiels de compétences servent de référence pour évaluer, développer et aligner les compétences des individus sur les besoins de l'organisation. QUALISYS Consulting vous accompagne dans l'élaboration des référentiels de compétences qui est un processus important pour définir et structurer les compétences nécessaires dans une organisation. Ils fournissent une base solide pour le recrutement, le développement des compétences, l'évaluation des performances et la gestion des carrières.
Élaboration des plans de formation
L'élaboration des plans de formation est un processus qui consiste à concevoir et à organiser les programmes de formation destinés à développer les compétences et les connaissances des employés au sein d'une organisation. Ces plans de formation sont basés sur les besoins identifiés en matière de développement des compétences, tant au niveau individuel que collectif. Il est important de souligner que l'élaboration des plans de formation doit être alignée sur les objectifs stratégiques de l'organisation et tenir compte des besoins et des contraintes spécifiques des apprenants. QUALISYS Consulting vous assure une approche continue d'évaluation, de révision et d'adaptation des plans de formation pour garantir leur pertinence et leur efficacité dans le développement des compétences des employés.
Assistance à la rédaction des cahiers des charges relatives à la formation et au suivi du déroulement de la formation
Elles sont des activités clés dans la gestion et la coordination des initiatives de formation au sein d'une organisation. En fournissant une assistance à la rédaction des cahiers des charges relatives à la formation et en suivant attentivement le déroulement de la formation, QUALISYS Consulting vous garantir que les initiatives de formation seront alignées sur les besoins de l'organisation, qu'elles respecteront les normes de qualité et qu'elles contribueront efficacement au développement des compétences des employés.
Assistance à la mise en place de solution interne LMS (Learning Management System)
QUALISYS Consulting soutient les organisations dans le déploiement et la configuration d'un système de gestion de l'apprentissage pour la formation en ligne. En offrant une assistance complète à la mise en place d'un LMS interne, QUALISYS Consulting aide les organisations à mettre en œuvre un système de gestion de l'apprentissage efficace et adapté à ses besoins spécifiques. Cela permet d'améliorer la gestion des formations en ligne, de faciliter l'accès à l'apprentissage, de suivre les progrès des apprenants et de fournir des rapports pertinents sur les résultats de la formation.