Le Coaching Individuel est un accompagnement sur-mesure
Le coaching d’équipe : un processus au service de la performance collective
Améliorer la performance collective par des coachings de groupe adaptés au contexte de votre organisation
QUALISYS Consulting propose des Team Buildings « sur mesure » pour les organisations sur un ou plusieurs jours, pour les groupes de collaborateurs.
Les teams building constituent des temps d’apprentissage agréables pour les collaborateurs, favorisant la cohésion et renforçant le sentiment d’appartenance
Que l’équipe soit récente, qu’elle souhaite s’aligner autour de nouveaux enjeux, qu’elle s ouhaite renforcer la qualité des liens, QUALISYS Consulting accompagne les temps forts de l’équipe pendant quelques jours ou plusieurs mois.
L’équipe prend conscience de son fonctionnement et devient progressivement un groupe de collaborateurs soudés autour d’ambitions et de modes de fonctionnement communs.
Parmi tous les aspects de l’organisation touchée par les mutations en cours, la notion d’équipe est particulièrement concernée. Cette dernière a tendance à disparaître de plus en plus pour laisser place à la notion de communauté :
Les managers ou leaders managent souvent des projets incluant de nombreuses personnes qui n’appartiennent pas à leurs équipes.
QUALISYS Consulting s’organisent par compétences et par organisation et bouleversent les hiérarchies et organigrammes traditionnels
Les freelances sont de plus en plus nombreux et représentent des forces vives de l’équipe qu’il faut apprendre à intégrer
De nombreux changements qui renforcent la nécessité pour les équipes de se faire accompagner.
Le coaching d’équipe se distingue du traditionnel « team building » par sa durée et sa fréquence. Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer. Il a pour objectif de soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.
QUALISYS Consulting étudie avec vous la situation présente, diagnostique les besoins de l’équipe au regard de la situation désirée.
Le Coaching Individuel : un accompagnement sur-mesure
Développez de nouvelles compétences et de nouvelles postures en compagnie de coachs certifiés, sélectionnés pour la qualité de leur expertise et leur expérience en entreprise.
Pour la personne accompagnée, le coaching individuel est un levier de performance, permettant de prendre du recul sur sa posture et sa fonction afin de grandir et se développer.
Lors des séances, le coach professionnel agit comme un « sparring-partner », un « stimulateur » de réflexion.
Le coaché peut ainsi prendre de la hauteur et développer une nouvelle perspective de ses réflexions et de ses comportements.
Notre démarche consiste à :
Définir avec la direction (DG/DRH) les résultats attendus du coaching
Développer une relation de confiance et de proximité avec le coaché
Améliorer la connaissance de soi et notamment les forces et talents
Prendre conscience de comportements inadéquats ou inefficients
Mettre à disposition des outils et des solutions concrètes
Aligner le leader et son équipe autour des objectifs et des modes de coopération optimaux pour les atteindre.
Favoriser la confiance et une communication ouverte entre les membres de l'équipe.
Améliorer l'efficacité et la collaboration de l'équipe.Ouvrir le dialogue entre les membres des équipes afin de lever les malentendus, conflits ou incompréhension et se comprendre.
Renforcer la co-responsabilité et l'autonomie.
Aider chacun à mieux se connaître et à reconnaître la richesse de la diversité de l’équipe.
Temps en amont est consacré à la découverte de l’équipe afin de mettre au clair les objectifs, besoins et enjeux. Les objectifs sont définis en collaboration avec le responsable de l’équipe et l’équipe elle-même. Les indicateurs de progrès sont définis avec le coach.
Rencontre avec le manager et les membres de l’équipe pour croiser les perceptions, définir les objectifs du séminaire et du coaching d’équipe.
Interviews individuels de l’équipe et de quelques parties prenantes si besoin.
Restitution des besoins et demandes de l’équipe et du manager destinés à calibrer les objectifs et modalités de l’accompagnement.
Accompagnement en mode coaching sur plusieurs journées afin de développer de nouveaux modes de coopération.
Bilan des progrès de l'équipe à l'issue de l'accompagnement.
Chaque coaching d’équipe est construit sur mesure pour l’équipe, en tenant compte des besoins de changement et des priorités en termes de coopération et d’efficacité.
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