TRANSFORMATION AGILE DES PROJETS


              La transformation agile de l'entreprise ne consiste pas seulement à étendre ou à faire évoluer les pratiques agiles des équipes de développement vers tous les domaines d'une organisation, mais c'est un changement massif de la stratégie et de la culture d'une organisation. Lors de transformations agiles à grande échelle réussies, non seulement de nouvelles pratiques sont adoptées, mais les valeurs et principes du Manifeste Agile sont enracinés dans les gens et font partie du modèle opérationnel de l'organisation.
              Dans un monde à la demande en évolution rapide, une transformation agile à grande échelle est une condition préalable à la durabilité et à la réussite future d'une entreprise. La technologie continue de progresser à un rythme rapide et de nombreuses innovations passionnantes se profilent à l'horizon qui continueront d'évoluer au cours des 20 prochaines années.




              La gestion de projet est complexe et représente un défi en raison du grand nombre et de la variété des événements auxquels il faut faire face chaque jour, des arbitrages qu’il faut prendre tout en gardant en vue tous les objectifs du projet.

              • Management de projet SI : pilotage et gestion par la MOA

              • Project Management Office : mettre en œuvre et faire vivre une organisation par projet

              • Piloter et gérer un projet SI

              • Elaborer et gérer un portefeuille de projets SI

              • Maitriser les coûts et les risques des projets

              • Conduire le changement dans un projet SI

              • Assurer la maîtrise d'ouvrage

              • Communiquer dans le cadre d'un projet informatique

              • Project Management Office : réussir le pilotage des projets

              • Manager et animer une équipe projet

              • Conduire les réunions de projet

              • Gestion d'un portefeuille de projets

              • Microsoft Project par la pratique

              • Préparation à la certification de projet CAPM du PMI

              • Préparation à la certification de projet PMP du PMI

              • PRINCE2® - Foundation

              • PRINCE2® - Practitioner

              • Cursus Chef de projet informatique

              Carburant de la croissance des nouveaux leaders de l’économie mondiale, les méthodes agiles libèrent radicalement la production de valeur dans les organisations. Les retours sur expérience de la gestion de projets agile font ressortir les aspects bénéfiques liés à son adoption : compétitivité et réactivité accrues, satisfaction client, implication des équipes de développement.

              • Gérer un projet agile avec Scrum

              • Découvrir les démarches agiles & la culture agile

              • Le rôle de Product Owner en pratique

              • Le rôle de Product Owner en pratique

              • Comprendre la démarche Agile

              • Travailler en équipe Agile

              • Gérer ses projets avec les méthodes agiles

              • Gestion agile de projets avec SCRUM

              • Comprendre et pratiquer l'agilité à l'échelle

              • CSM, Certification Scrum Master (ScrumAlliance)

              • CSPO, Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance)

              • CSD, Certification Scrum Developer: Software Craftsmanship (ScrumAlliance)

              • PRINCE2 Agile® - Practitioner

              • PMI-ACP®, préparation à la certification Agile

              • Leading SAFe - Safe Agilist (SA)

              • SAFe For Teams - SAFe Practitioner (SP)

              • SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

              Aujourd'hui les entreprises veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients. Avec le Lean Management, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet également aux équipes plus d'autonomie et d'agilité vers l'excellence opérationnelle. Les entreprises Lean se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients.

              • Lean Management dans les Services

              • Transformation Lean : Les fondamentaux

              • Mener un projet lean six sigma 

              • Yellow Belt Lean Six Sigma – Formation & Certification

              • Green Belt Lean Six Sigma – Formation & Certification

               Référentiel de bonnes pratiques poussé initialement par les grands acteurs du Web, les principes DevOps visent à renforcer la collaboration entre les équipes de développement – les « Dev » – et les équipes d’opération – les « Ops » – et ce dans un but d’améliorations multiples dont: Amélioration de la fluidité de la chaîne de production, amélioration de la qualité générale du logiciel et de l’expérience utilisateur et l’amélioration des relations de travail entre équipes.  

              • DevOps: fondamentaux

              • Adopter les bonnes pratiques DevOps appliquées aux échanges

              • SAFe DevOps Practitioner (SDP)