Transformation métier et Entreprise


              La transformation d’entreprise est une stratégie de gestion du changement qui peut être définie comme tout changement, réalignement ou changement fondamental dans les opérations d’entreprises.
              L'objectif est d'apporter des changements aux processus, aux personnes ou aux systèmes (technologie) pour mieux aligner l'entreprise sur sa stratégie et sa vision commerciale.
              Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise pourrait envisager une transformation, par exemple, de nouvelles technologies, des changements au sein du marché, un faible bénéfice et un faible chiffre d'affaires, ou une fusion et une acquisition.
              Cela peut impliquer des changements dans l'ensemble de l'organisation, par exemple lors de l'intégration des deux sociétés impliquées dans une fusion ou une acquisition. Ou cela peut impliquer un changement dans une fonction spécifique, telle que l'informatique, les ressources humaines ou les finances. Par exemple, une recherche d'une plus grande efficacité peut entraîner la mise en œuvre d'un nouveau système financier.

              Stratégie & cadre de développement organisationnel
              Architecture d’Entreprise
              Business Process Management
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              Gouvernance et Gestion des Risques d'Entreprise