Dans les transformations agiles réussies à grande échelle, non seulement de nouvelles pratiques sont adoptées, mais les valeurs et principes du Manifeste Agile sont ancrés dans les personnes et font partie du modèle opérationnel de l'organisation. Dans un monde à la demande en évolution rapide, la transformation agile à grande échelle est une condition préalable à la durabilité et au succès futur d'une entreprise. La technologie continue de progresser à un rythme rapide et de nombreuses innovations passionnantes se profilent à l'horizon et continueront d'évoluer au cours des 20 prochaines années.
La gestion de projet est complexe et représente un défi en raison du grand nombre et de la variété des événements auxquels il faut faire face chaque jour, des arbitrages qu’il faut prendre tout en gardant en vue tous les objectifs du projet.
Nos formations :
Code | Module | Objectif | Type
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FO_APT1_QL1 | Management de projet SI: pilotage et gestion par la MOA | Cette formation fournit au MOA tous les outils pour qu’il assume pleinement toutes les facettes de son rôle. | Qualifiante |
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APT1_
QL2 | Project Management Office: mettre en œuvre et faire vivre une organisation par projet | Cette formation a pour but de faire ressortir ce que peut apporter l’organisation et le suivi par projet dans l’entreprise. |
Qualifiante
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APT1_
QL3 | Piloter et gérer un projet SI | Cette formation présente la démarche de mise en œuvre de la gestion efficace des projets, quel qu’en soit le type, et la création des conditions de leur succès. | Qualifiante
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FO_
APT1_
QL4 | Élaborer et gérer un portefeuille de projets SI | Cette formation permet de comprendre les apports de la gestion de portefeuille de projets SI et d’en mesurer les enjeux en termes de gestion de ressources et d’arbitrage d’investissement. | Qualifiante
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FO_
APT1_
QL5 | Maitriser les coûts et les risques des projets | Ce cours vous propose une démarche globale de mise en œuvre d’une gestion efficace des risques quel qu’en soit le type ou l’origine et de sécurisation du capital informationnel de votre entreprise. |
Qualifiante
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FO_
APT1_
QL6 | Conduire le changement dans un projet SI | Il s’agit de comprendre et maîtriser la construction d’un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût dans les plus brefs délais, notamment sur les projets de transformation digitale. |
Qualifiante
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APT1_ CU1 | Chef de projet informatique | Ce cursus apportera aux participants les connaissances et compétences nécessaires à l’évolution vers une mission de chef de projet informatique. | CURSUS |
FO_ APT1_ CU2 | Chef de projet Maîtrise d'ouvrage (MOA) | Ce cursus couvre l’ensemble des compétences dont doit disposer un Chef de Projet MOA. | CURSUS |
FO_ APT1_ QL7 | Assurer la maîtrise d'ouvrage | Cette formation a précisément pour vocation de fournir aux personnes en charge de la MOA les clés nécessaires pour mener à bien les projets qui leur sont confiés. | Qualifiante |
FO_ APT1_ QL8 | Communiquer dans le cadre d'un projet informatique | L’objectif est précisément de fournir les éléments, méthodes, bonnes pratiques et outils qui leur permettront de communiquer efficacement dans le cadre d’un projet. | Qualifiante |
FO_ APT1_ CE1 | PRINCE2® - Foundation | Cette formation présente les principes essentiels de la méthode et prépare à l’examen PRINCE2 Fondamental | Certifiante |
FO_ APT1_ CE2 | PRINCE2® - Practitioner | Cette formation est une préparation active à la certification PRINCE2 Practitioner en vue du passage de l’examen. | Certifiante |
FO_ APT1_ CE3 | Microsoft Project par la pratique | Les participants à cette formation apprendront à tirer parti des dernières versions de la solution Microsoft. | Certifiante |
Carburant de la croissance des nouveaux leaders de l’économie mondiale, les méthodes agiles libèrent radicalement la production de valeur dans les organisations. Les retours sur expérience de la gestion de projets agile font ressortir les aspects bénéfiques liés à son adoption : compétitivité et réactivité accrues, satisfaction client, implication des équipes de développement.
Nos formations :
Code | Module | Objectif | Type |
FO_APT2_CE1 | PRINCE2 Agile® - Practitioner | Cette formation permet de comprendre l'objectif et le contexte pour combiner PRINCE2 et les techniques agiles. |
Certifiante
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FO_APT2_CE2 | PMI-ACP®, préparation à la certification Agile | Cette formation qui s’inscrit dans le cadre d’une certification du PMI, préparera activement les participants à l’utilisation des méthodes agiles dans le cadre des projets auxquels ils seront amenés à participer. Elle constitue en outre une excellente préparation à l’examen de certification |
Certifiante
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FO_APT2_QL1 | Comprendre et pratiquer l'agilité à l'échelle | A l’issue de cette formation, les participants disposeront d’une vision globale des principales approches agiles et s’approprieront les spécificités de l’agilité à l’échelle. |
Qualifiante
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FO_APT2_CE3 | Leading SAFe - Safe Agilist (SA) | Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à vos équipes de travailler ensemble au sein d’un "Agile Release Train" et de coordonner plusieurs "Agile Release Train" pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification "Certified SAFe Agilist (SA)". |
Certifiante
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FO_APT2_CE4 | SAFe For Teams - SAFe Practitioner (SP) | Au cours de cette formation, les participants apprendront à respecter les recommandations de ce framework Scaled Agile pour devenir membre actif (SAFe Practitioner) d’un Agile Release Train et contribuer ainsi au gain d’efficacité simultanée de toutes les équipes. |
Certifiante
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FO_APT2 _CE5 | SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) | Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile. |
Certifiante
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Aujourd'hui les entreprises veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients. Avec le Lean Management, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet également aux équipes plus d'autonomie et d'agilité vers l'excellence opérationnelle. Les entreprises Lean se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients.
Nos formations :
Code | Module | Objectif | Type |
FO_APT3_QL1 | Lean Management dans les Services | Cette formation vous permettra de découvrir et de comprendre le concept de Lean Management appliqué aux entreprises de service en vue d'initier et de déployer de façon durable cette démarche dans votre société avec pour enjeu, à terme, un gain substantiel en compétitivité. | Qualifiante |
FO_
APT3_QL2 | Transformation Lean : Les fondamentaux | Cette formation vous permettra de tracer votre chemin, selon la maturité de ses systèmes et de ses acteurs, avec des principes et des outils qui font leurs preuves aujourd’hui dans tous les secteurs de l’industrie et des services. | Qualifiante |
FO_
APT3_QL3 | Mener un projet Lean Six Sigma | Cette formation permet d’apprendre les bases du Lean Six Sigma au travers d’exercices pratiques | Qualifiante |
FO_ APT3_CE1 | Yellow Belt Lean Six Sigma – Formation & Certification | Cette formation met à la portée de chacun les outils du Lean Six Sigma. Vous allez apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event (gestion d’atelier) et une série d’outils qui vous permettront de comprendre les principes et la philosophie Lean Six Sigma. Elle vous permettra aussi de passer l’examen avec certification. | Certifiante |
FO_ APT3_CE2 | Green Belt Lean Six Sigma – Formation & Certification | Cette formation permettra de comprendre la suite logique des différentes phases d’un projet Lean Six Sigma, selon l’état d’avancement du niveau Green Belt. | Certifiante |
FO_ APT3_CE3 | Black Belt Lean Six Sigma – Formation & Certification | Cette formation vous permet de comprendre et d’apprendre ce que vous êtes tenu d’effectuer dans le rôle du Black Belt. | Certifiante |
Référentiel de bonnes pratiques poussées initialement par les grands acteurs du Web, les principes DevOps visent à renforcer la collaboration entre les équipes de développement – les « Dev » – et les équipes d’opération – les « Ops » – et ce dans un but d’améliorations multiples dont: Amélioration de la fluidité de la chaîne de production, amélioration de la qualité générale du logiciel et de l’expérience utilisateur et l’amélioration des relations de travail entre équipes.
Nos formations :
Code | Module | Objectif | Type |
FO_APT4_QL1 | DevOps: Les fondamentaux | Ce cours vous permet d’appréhender l’intérêt de la culture DevOps et de découvrir ses patterns de conceptions. | Qualifiante |
FO_
APT4_QL2 | Adopter les bonnes pratiques DevOps appliquées aux échanges | Ce cours vous informe sur les bonnes pratiques de build et de livraison d’application ainsi que comment créer un harnais de tests, du développement à la production | Qualifiante |
FO_
APT4_CE1 | SAFe DevOps Practitioner (SDP) | Cette formation vous permettra d’utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d’étranglement dans le processus de livraison |
Certifiante |