Transformation Agile et Projets
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La transformation Agile de l'entreprise ne consiste pas seulement à étendre ou à faire évoluer les pratiques agiles des équipes de développement à tous les domaines d'une organisation, mais c'est un changement massif dans la stratégie et la culture d'une organisation. 
Dans les transformations agiles réussies à grande échelle, non seulement de nouvelles pratiques sont adoptées, mais les valeurs et principes du Manifeste Agile sont ancrés dans les personnes et font partie du modèle opérationnel de l'organisation. Dans un monde à la demande en évolution rapide, la transformation agile à grande échelle est une condition préalable à la durabilité et au succès futur d'une entreprise. La technologie continue de progresser à un rythme rapide et de nombreuses innovations passionnantes se profilent à l'horizon et continueront d'évoluer au cours des 20 prochaines années.

La gestion de projet est complexe et représente un défi en raison du grand nombre et de la variété des événements auxquels il faut faire face chaque jour, des arbitrages qu’il faut prendre tout en gardant en vue tous les objectifs du projet.
Nos formations : 

Code
Module
Objectif
Type
FO_APT1_QL1
Management de projet SI: pilotage et gestion par la MOA
Cette formation fournit au MOA tous les outils pour qu’il assume pleinement toutes les facettes de son rôle.
Qualifiante
FO_ APT1_ QL2
Project Management Office: mettre en œuvre et faire vivre une organisation par projet
Cette formation a pour but de faire ressortir ce que peut apporter l’organisation et le suivi par projet dans l’entreprise.
Qualifiante
FO_ APT1_ QL3
Piloter et gérer un projet SI
Cette formation présente la démarche de mise en œuvre de la gestion efficace des projets, quel qu’en soit le type, et la création des conditions de leur succès.
Qualifiante
FO_ APT1_ QL4
Élaborer et gérer un portefeuille de projets SI
Cette formation permet de comprendre les apports de la gestion de portefeuille de projets SI et d’en mesurer les enjeux en termes de gestion de ressources et d’arbitrage d’investissement.
 Qualifiante
FO_ APT1_ QL5
Maitriser les coûts et les risques des projets
Ce cours vous propose une démarche globale de mise en œuvre d’une gestion efficace des risques quel qu’en soit le type ou l’origine et de sécurisation du capital informationnel de votre entreprise.
Qualifiante
FO_ APT1_ QL6
Conduire le changement dans un projet SI
Il s’agit de comprendre et maîtriser la construction d’un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût dans les plus brefs délais, notamment sur les projets de transformation digitale.
Qualifiante
FO_ APT1_ CU1
Chef de projet informatique
Ce cursus apportera aux participants les connaissances et compétences nécessaires à l’évolution vers une mission de chef de projet informatique.
CURSUS
FO_ APT1_ CU2Chef de projet Maîtrise d'ouvrage (MOA)Ce cursus couvre l’ensemble des compétences dont doit disposer un Chef de Projet MOA.CURSUS
FO_ APT1_ QL7Assurer la maîtrise d'ouvrageCette formation a précisément pour vocation de fournir aux personnes en charge de la MOA les clés nécessaires pour mener à bien les projets qui leur sont confiés. Qualifiante
FO_ APT1_ QL8Communiquer dans le cadre d'un projet informatiqueL’objectif est précisément de fournir les éléments, méthodes, bonnes pratiques et outils qui leur permettront de communiquer efficacement dans le cadre d’un projet. Qualifiante
FO_ APT1_ CE1PRINCE2® - FoundationCette formation présente les principes essentiels de la méthode et prépare à l’examen PRINCE2 Fondamental Certifiante
FO_ APT1_ CE2PRINCE2® - PractitionerCette formation est une préparation active à la certification PRINCE2 Practitioner en vue du passage de l’examen. Certifiante
FO_ APT1_ CE3Microsoft Project par la pratiqueLes participants à cette formation apprendront à tirer parti des dernières versions de la solution Microsoft. Certifiante


Carburant de la croissance des nouveaux leaders de l’économie mondiale, les méthodes agiles libèrent radicalement la production de valeur dans les organisations. Les retours sur expérience de la gestion de projets agile font ressortir les aspects bénéfiques liés à son adoption : compétitivité et réactivité accrues, satisfaction client, implication des équipes de développement.
Nos formations :

Code
Module
Objectif
Type
FO_APT2_CE1
PRINCE2 Agile® - Practitioner
Cette formation permet de comprendre l'objectif et le contexte pour combiner PRINCE2 et les techniques agiles.
  Certifiante 
FO_APT2_CE2
PMI-ACP®, préparation à la certification Agile
Cette formation qui s’inscrit dans le cadre d’une certification du PMI, préparera activement les participants à l’utilisation des méthodes agiles dans le cadre des projets auxquels ils seront amenés à participer. Elle constitue en outre une excellente préparation à l’examen de certification
  Certifiante  
FO_APT2_QL1 
Comprendre et pratiquer l'agilité à l'échelle
A l’issue de cette formation, les participants disposeront d’une vision globale des principales approches agiles et s’approprieront les spécificités de l’agilité à l’échelle.
Qualifiante  
FO_APT2_CE3
Leading SAFe - Safe Agilist (SA)
Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à vos équipes de travailler ensemble au sein d’un "Agile Release Train" et de coordonner plusieurs "Agile Release Train" pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification "Certified SAFe Agilist (SA)".
  Certifiante 
FO_APT2_CE4
SAFe For Teams - SAFe Practitioner (SP)
Au cours de cette formation, les participants apprendront à respecter les recommandations de ce framework Scaled Agile pour devenir membre actif (SAFe Practitioner) d’un Agile Release Train et contribuer ainsi au gain d’efficacité simultanée de toutes les équipes.
  Certifiante 
FO_APT2 _CE5
SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.
  Certifiante 


Aujourd'hui les entreprises veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients. Avec le Lean Management, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet également aux équipes plus d'autonomie et d'agilité vers l'excellence opérationnelle. Les entreprises Lean se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients. 
Nos formations :

Code
Module
Objectif
Type
FO_APT3_QL1
Lean Management dans les Services
Cette formation vous permettra de découvrir et de comprendre le concept de Lean Management appliqué aux entreprises de service en vue d'initier et de déployer de façon durable cette démarche dans votre société avec pour enjeu, à terme, un gain substantiel en compétitivité.
Qualifiante
FO_ APT3_QL2
Transformation Lean : Les fondamentaux
Cette formation vous permettra de tracer votre chemin, selon la maturité de ses systèmes et de ses acteurs, avec des principes et des outils qui font leurs preuves aujourd’hui dans tous les secteurs de l’industrie et des services.
Qualifiante
FO_ APT3_QL3
Mener un projet Lean Six Sigma
Cette formation permet d’apprendre les bases du Lean Six Sigma au travers d’exercices pratiques
Qualifiante
FO_ APT3_CE1Yellow Belt Lean Six Sigma – Formation & CertificationCette formation met à la portée de chacun les outils du Lean Six Sigma. Vous allez apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event (gestion d’atelier) et une série d’outils qui vous permettront de comprendre les principes et la philosophie Lean Six Sigma. Elle vous permettra aussi de passer l’examen avec certification. Certifiante
FO_ APT3_CE2Green Belt Lean Six Sigma – Formation & CertificationCette formation permettra de comprendre la suite logique des différentes phases d’un projet Lean Six Sigma, selon l’état d’avancement du niveau Green Belt. Certifiante
FO_ APT3_CE3Black Belt Lean Six Sigma – Formation & CertificationCette formation vous permet de comprendre et d’apprendre ce que vous êtes tenu d’effectuer dans le rôle du Black Belt. Certifiante


FO_APT 4 : DevOps

Référentiel de bonnes pratiques poussées initialement par les grands acteurs du Web, les principes DevOps visent à renforcer la collaboration entre les équipes de développement – les « Dev » – et les équipes d’opération – les « Ops » – et ce dans un but d’améliorations multiples dont: Amélioration de la fluidité de la chaîne de production, amélioration de la qualité générale du logiciel et de l’expérience utilisateur et l’amélioration des relations de travail entre équipes. 
Nos formations :

Code
Module
Objectif
Type
FO_APT4_QL1
DevOps: Les fondamentaux
Ce cours vous permet d’appréhender l’intérêt de la culture DevOps et de découvrir ses patterns de conceptions.
Qualifiante
FO_ APT4_QL2
Adopter les bonnes pratiques DevOps appliquées aux échanges
Ce cours vous informe sur les bonnes pratiques de build et de livraison d’application ainsi que comment créer un harnais de tests, du développement à la production
Qualifiante
FO_ APT4_CE1
SAFe DevOps Practitioner (SDP)
Cette formation vous permettra d’utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d’étranglement dans le processus de livraison
Certifiante