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Transformation métier et entreprise

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La transformation d'entreprise est une stratégie de gestion du changement qui peut être définie comme tout changement, réalignement ou changement fondamental dans les opérations commerciales. L'objectif est d'apporter des changements aux processus, aux personnes ou aux systèmes (technologie) pour mieux aligner l'entreprise sur sa stratégie et sa vision commerciale.
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise pourrait envisager une transformation, telles que de nouvelles technologies, des changements au sein du marché, de faibles bénéfices et de faibles revenus, ou une fusion et acquisition.
Cela peut impliquer des changements dans toute l'organisation, par exemple lors de l'intégration des deux sociétés impliquées dans une fusion ou une acquisition. Ou cela peut impliquer un changement dans une fonction spécifique, telle que l'informatique, les ressources humaines ou les finances. Par exemple, la recherche d'une plus grande efficacité peut conduire à la mise en place d'un nouveau système financier.

FO_BTR1 : Stratégie & cadre de développement organisationnel

La stratégie de l’entreprise se construit à partir d’une évaluation de ses facteurs différenciant et d’une analyse concurrentielle. Le pilotage s’organise ensuite autour du choix d’indicateurs qui permettront de mesurer la performance, de communiquer, de vérifier l’adéquation avec le prévisionnel et de trouver les variables d’ajustement. QUALISYS Consulting vous donne toutes les clés méthodologiques pour définir les choix stratégiques, les traduire en axes opérationnels et suivre l’activité avec efficacité.
Nos formations :

Code	Module	Objectif	Type
FO_BTR1_QL1	Développer la Stratégie d'entreprise	Ce stage vous propose une démarche pour définir une stratégie s'appuyant sur les atouts de l'entreprise et prenant en compte l'ensemble des facteurs internes et externes. Il vous montre comment déployer cette stratégie et mobiliser les équipes en vue de son application.	Qualifiante
FO_BTR1_QL2	Développer la Stratégie d'entreprise	Cette formation vous présentera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager pour réussir dans l'accompagnement du changement. Grâce à elle, vous serez en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner	Qualifiante
FO_BTR1_QL3	Développer un modèle d’affaire pour l’entreprise	Cet atelier propose aux participants une meilleure transition entre l’idée d’affaires et le plan d’affaires. L’objectif général du modèle d’affaires est de motiver l’entrepreneur à engager un dialogue avec son environnement pour tester l’ensemble de ses hypothèses issues des 9 blocs du modèle d’affaires.	Qualifiante
FO_BTR1_QL4	Tableau de bord en Entreprise : Pilotage et Performance	Le tableau de bord est un outil indispensable d’alerte et d’anticipation pour une entreprise. Cette formation vous montrera comment les concevoir et les suivre de manière efficace à l'aide d'indicateurs opérationnels.	Qualifiante
FO_BTR1_QL5	Nouvelles pratiques managériales à l'ère du digital	Cette formation a pour but d’informer, d’outiller et apprendre à la nouvelle génération de manager les bases et les bénéfices du management 3.0 afin de développer le plaisir de manager autrement. Maîtriser et mettre en œuvre des outils concrets grâce à la boite à outils du manager 3.0	Qualifiante

FO_BTR2 : Architecture d'Entreprise

Nos formations en architecture d'entreprise vous apportent les compétences et méthodes pour mieux planifier et intégrer l'interaction de la technologie de l'information avec les processus d'affaires et les secteurs d'activité de votre entreprise.
Nos formations :

Code	Module	Objectif	Type
FO_BTR2_QL1	Sensibilisation à l’Architecture d’Entreprise	Ce module permet de comprendre ce qu’est l’architecture d’entreprise et comment elle contribue à la réussite de la transformation de l’entreprise. Elle est accompagné d’un kit de formation pour permettre aux participants de communiquer sur le sujet au sein de leur entreprise.	Qualifiante
FO_BTR2_QL2	Architecture d’entreprise : Les fondamentaux	Découvrir de manière globale ce qu’est une architecture, de la stratégie de l’entreprise à l’optimisation de son SI	Qualifiante
FO_BTR2_QL3	Urbanisation et cartographie du système d'information	Construire les fondements des règles d’urbanisation et de cartographie du SI qui sont des outils de pilotage du SI de l’entreprise	Qualifiante
FO_BTR2_QL4	Concevoir et piloter la transformation du SI avec TOGAF	Cette formation vous permettra de découvrir le cadre méthodologique TOGAF, de comprendre la méthode ADM qui constitue le cœur de la démarche et ses meilleures pratiques, afin de pouvoir piloter l’évolution de votre organisation à travers son système d’information.	Qualifiante
FO_BTR2_CT1	TOGAF® 9 Training Program - Part 1 (Certification Foundation)	Cette formation permettra aux participants de disposer d’un bon niveau de compréhension de TOGAF®, d’identifier les bénéfices à attendre de l’adoption du référentiel et de préparer et passer l’examen de niveau 1 TOGAF® 9.	Certifiant
FO_BTR2_CT2	TOGAF® 9 Training Program - Part 2 (Certification Practitioner)	La formation TOGAF®9 Niveau Certifié permet aux participants de mettre en application les principes vus pendant la formation "TOGAF®9 - Les fondamentaux" tout en les préparant au passage de la certification TOGAF® niveau 2.	Certifiant
FO_BTR2_CU1	Architecte d’Entreprise / Urbaniste du Système d’information	Disposer d'un panorama exhaustif de l'ensemble des technologies potentiellement porteuses de valeur pour l'entreprise	Cursus

FO_BTR3 : Business Process Management

Le Business Process Management n’est pas une nouvelle approche à la mode du Système d’Information mais un véritable repositionnement de la conception et du pilotage de l’organisation et de son SI au service du Métier de l’entreprise. Il permet avant tout d’améliorer les processus métiers pour optimiser le fonctionnement de votre organisation.
Nos formations :

Code	Module	Objectif	Type
FO_BTR3_QL1	Sensibilisation sur l’approche Processus	Ce séminaire de sensibilisation veut rendre ses apprenants conscients de l’approche métier qui est capitale a une gestion plus efficace des opérations de l’entreprise et les bénéfices d'une démarche d'amélioration continue.	Qualifiante
FO_BTR3_QL2	Modéliser efficacement ses processus avec le langage BPMN	Ce séminaire propose un état de l’art, très orienté pratique, à travers une synthèse des concepts et des approches du BPM et des différentes disciplines qu’il adresse : la gouvernance de l’entreprise et de son SI, la modélisation de l’organisation et des processus Métier, l’urbanisation du SI et son pilotage.	Qualifiante
FO_BTR3_QL3	Amélioration des processus métiers : Principes , méthodologies et outils	Très orientée pratique, cette formation relie les concepts du BPM aux problématiques de l’organisation : la gouvernance, la gestion des projets, la modélisation des pratiques et l’urbanisation du SI.	Qualifiante
FO_BTR3_QL4	Analyser les processus métiers au sein de l’Entreprise	Cette formation va équiper les apprenants aux techniques et bonne pratiques pour bien analyser les processus métiers en interne.	Qualifiante
FO_BTR3_QL5	Approche Orienté Service et Catalogue de Services métiers au sein de l’entreprise	Cette formation présente les enjeux fonctionnels et techniques liés à la mise en œuvre d'Architectures Orientées Services ou SOA, ainsi qu’un panorama des meilleures pratiques pour la définition d'une architecture SOA et le développement d’un Catalogue de Services.	Qualifiante
FO_BTR3_QL6	Mettre en place et documenter les procédures	A l’issue de cette formation, les apprenants seront a mesure de documenter entièrement les procédures en suivant les règles de l’art et bonnes pratiques internationales.	Qualifiante
FO_BTR3_CT1	Certification OCUP BPM (Business Process Management )	Cette formation est une découverte complète de BPM2: des fonctionnalités intégrées de modélisation et de simulation – un environnement cohérent de développement – des outils de développement graphique	Certifiante
FO_BTR3_CU1	Expert en Gestion des Processus	Ce cursus de formation a pour but d’équiper les apprenants aux compétences et métiers de la gestion de processus.	Cursus

FO_BTR4 : Systèmes de Management

Nos formations en systèmes de management vous apportent les compétences et méthodes pour mieux planifier, mettre en œuvre et auditer un système de management au sein de votre entreprise et sont spécifiques au SI : Gestion de la Qualité, Gestion des services informatiques, gestion de la sécurité de l’information, gestion de la continuité des activités.
Nos formations :

Code	Module	Objectif	Type
FO_BTR4_QL1	Système de Management et SI : Etat de l’art	Cet atelier vous donne un état de l’art sur les systèmes de management en relation avec le SI. Vous comprendrez les bénéfices liés à leurs adoptions au sein de vos processus de gestion.	Qualifiante
FO_BTR4_QL2	Système de Management de la Qualité selon ISO 9001	Cette formation présente la norme ISO 9001 qui est un système de gestion de la qualité (SMQ). Elle vous permettra d’être a mesure d‘adopter des pratiques d'amélioration continue et de fournir les techniques essentielles pour améliorer vos processus de travail.	Qualifiante
FO_BTR4_QL3	Système de Management de la Sécurité de l’Information selon ISO 27001	Cette formation vous permettra de parcourir les principes constructeur du Management de la Sécurité du SI selon la norme ISO/CEI 27001, vous serez en mesure de démontrer que vous avez les compétences nécessaires pour soutenir le processus d'intégration du Système de management de la sécurité du SI.	Qualifiante
FO_BTR4_QL4	Système de Management de Gestion des Services selon ISO 20000	Cette formation est une opportunité pour approfondir vos connaissances du Management des technologies de l’information grâce à la formation PECB ISO/IEC 20000.	Qualifiante
FO_BTR4_CT1	Système de Management de la Continuité des Activités selon ISO 22301	Cette formation est basée sur la norme ISO 22301 et vous permettra d’améliorer votre capacité à analyser et à prendre des décisions dans le contexte du management de la continuité des activités.	Qualifiante
FO_BTR4_CT2	Certification PECB Lead Implementer	. Préparation et passage d’une certification PECB Implementeur : PECB SMQ ISO 9001 Lead Implementer PECB SMSI ISO 27001 Lead Implementer PECB SMCA ISO 22301 Lead Implementer PECB SMSI ISO 20000 Lead Implementer	Certifiante
FO_BTR4_CU1	Certification PECB Lead Auditor	Préparation et passage d’une certification PECB Auditeur : PECB SMQ ISO 9001 Lead Auditor PECB SMSI ISO 27001 Lead Auditor PECB SMCA ISO 22301 Lead Auditor PECB SMSI ISO 20000 Lead Auditor	Certifiante

FO_BTR5 : Gouvernance et Gestion des Risques d'Entreprise

Les organisations font face à des risques multiples qui peuvent considérablement nuire à leur performance économique et leur image : considérations environnementales, enjeux de sécurité et problèmes sociétaux. Il est important de mettre en place une gestion du risque optimale et des bonnes pratiques de gouvernance pour faire face aux incertitudes au sein d'un organisme.
Nos formations :

Code	Module	Objectif	Type
FO_BTR5_QL1	Gouvernance d’entreprise : Les Bases	Cette formation vous permettra de vous équiper à la gouvernance d'entreprise en s'assurant de l'efficacité des structures de gouvernement : dirigeants opérationnels, conseil d'administration et assemblée des actionnaires	Qualifiante
FO_BTR5_QL2	Les Bases de L’Audit Interne	Au travers de cette formation vous aurez les connaissances de base de l’audit interne.	Qualifiante
FO_BTR5_QL3	Gestion des risques d’entreprise : Les Bases	Cette formation vous apporte les notions de bases en terme de gestion des risques en entreprises.	Qualifiante
FO_BTR5_CT1	Certification PECB ERM ISO 31000 Risk Manager	Cette formation vous donnera toutes les connaissances et compétences pour manager le risque en entreprise à travers la compréhension et l'application de la norme ISO 31000: 2018 et l'apprentissage des mesures de sécurité. Vous passerez également l'examen de certification PECB ISO 31000 Risk Manager.	Certifiante
FO_BTR5_CT2	Préparation et Certification COSO	Cette formation est une préparation a la certification COSO	Certifiante