Audit du SI et Risque Informatique 


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                    Notre service fait appel à des ressources qui offrent les compétences techniques, l'expérience et la flexibilité appropriées pour répondre aux exigences d'un environnement SI complexe, avec des conditions opérationnelles en constante évolution et le respect de la législation et de la réglementation.

                    Nous pouvons vous aider en effectuant les tâches suivantes : Identification et évaluation des contrôles liés aux SI, Examen des processus SI, Systèmes d'information, y compris les systèmes de rapports financiers et de comptabilité.

                    Chez Qualisys Consulting, nous mettons à la disposition de nos clients des ressources qualifiées qui fournissent des informations pratiques sur les risques et formulent des recommandations qui contribuent à améliorer l'efficacité, l'efficience et la gouvernance.

                    avantages

                    Les principaux avantages sont:

                    • Amélioration de la gouvernance et de la gestion des risques des SI grâce à des ressources d'audit SI qualifiées et expérimentées au niveau mondial.
                    • Visibilité accrue des questions SI auprès de la direction de l'entreprise, de la direction SI, du conseil d'administration et du comité d'audit.
                    • Identification précoce des domaines d'amélioration potentiels et des faiblesses de l'environnement de contrôle des systèmes informatiques.
                    • Réduction des risques pour les systèmes informatiques grâce à des contrôles plus systématiques, préventifs et de détection.

                    Nos Services

                    Nos services de conseil en matière d'audit et de risque SI peuvent vous aider à protéger les systèmes d'information de votre organisation, à assurer la conformité aux exigences réglementaires et à fournir des informations permettant de tirer parti des contrôles SI pour réduire vos coûts et obtenir un avantage concurrentiel.

                    Les services d'audit et de risque SI de Qualisys Consulting comprennent les éléments suivants:

                    L'audit organisationnel n'est pas un plan stratégique ; son résultat est plutôt une attention renouvelée sur les problèmes les plus saillants auxquels une organisation est confrontée et une série de recommandations à court terme (par exemple, un an) conçues pour stabiliser ou renforcer une organisation dans des domaines clés. L'audit consiste en un auto-diagnostic rigoureux et une étude approfondie par nos consultants.

                    L'audit, qui dure généralement trois mois, consiste à:

                    • Une discussion de groupe sur le cycle, son cadre de planification et les rôles et responsabilités du personnel et du conseil dans sa mise en œuvre ;
                    • Analyse par notre équipe de consultants des données, du matériel, des dossiers et des pratiques de l'organisation en matière de programmation, de développement, de marketing, de conseil et de gestion ;
                    • La réalisation par le conseil et le personnel d'un auto-diagnostic rigoureux ;
                    • Entretiens avec le conseil d'administration, le personnel et les autres parties prenantes dans chaque domaine du cycle organisationnel ;

                      • L'audit organisationnel donne lieu à une évaluation écrite qui articule: 

                      • Des recommandations dans cinq domaines clés dans lesquels l'organisation doit accorder une attention prioritaire à court terme ;
                      • Des indicateurs de performance pour suivre les progrès vers les résultats recommandés ;
                      • Un calendrier de mise en œuvre ;
                      • Des résultats spécifiques à rechercher dans un effort de planification à long terme dans chaque domaine.

                    Les demandes de la direction pour surveiller et rendre compte de leur position de risque ne cessent d'augmenter. Les questions courantes liées à l'information et à la technologie sont les suivantes:

                    • Sommes-nous à risque ? Quel est notre degré de maturité en matière de risque ? Comment nous comparons-nous à nos concurrents du point de vue de l'analyse comparative ?
                    • Sommes-nous en conformité avec les lois et les règlements ? Sommes-nous prêts à nous conformer aux lois et règlements à venir ?
                    • Quelle est notre stratégie pour l'avenir ? Notre stratégie SI est-elle alignée sur nos activités et nos risques SI ?

                     Notre pratique de l'audit des SI dispose de capacités reconnues et d'une expérience en la matière pour aider les clients à comprendre les domaines de risque de l'entreprise et du secteur (gouvernance, processus, opérations et SI) qui traduisent et alignent les composants de risque des SI sur l'entreprise, avec la capacité d'aller au-delà des domaines standard de contrôles des SI d'une entreprise et de garantir l'alignement des SI sur l'entreprise. Pour ces évaluations des risques, nous utilisons notre méthodologie interne de Qualisys Consulting ainsi que des cadres tels que COBIT, ISO et ITIL.

                    Notre pratique d'audit TI/SI dispose de capacités reconnues et d'une expérience en la matière pour aider les clients à identifier, comparer, rationaliser et évaluer les contrôles autour des systèmes d'application pertinents et de l'infrastructure SI connexe qui soutiennent des flux importants de transactions financières et de processus opérationnels qui doivent être conformes à des lois et réglementations spécifiques. Nous avons une expertise approfondie en matière d'audit :

                    • Systèmes et applications - Qualisys Consulting vérifie que les systèmes et les applications sont efficaces, efficients et contrôlés de manière adéquate afin de garantir que les données d'entrée, de traitement et de sortie sont valides, fiables, opportunes et sûres. Qualisys Consulting s'assure également que les systèmes et les applications soutiennent les buts ou les objectifs commerciaux de l'entreprise.
                    • Installations de traitement de l'information - Qualisys Consulting vérifie que les installations de traitement sont contrôlées pour assurer un traitement rapide, précis et efficace des applications dans des conditions normales et potentiellement perturbatrices.
                    • Développement de systèmes - Qualisys Consulting vérifie que les systèmes en cours de développement répondent aux buts et objectifs de l'organisation et valide que les systèmes sont développés conformément aux normes généralement acceptées pour le développement de systèmes.
                    • Client-serveur, télécommunications, intranets et extranets - Qualisys Consulting vérifie que les contrôles de communication appropriés sont en place sur les clients, les serveurs et le réseau.

                    La sécurité est essentielle pour l'environnement de contrôle interne d'une entreprise et pour garantir la disponibilité et la fiabilité de ses données. Si la sécurité des applications n'est pas conçue avec soin, des informations sensibles et confidentielles peuvent fuiter, des opérations commerciales essentielles peuvent être interrompues ou une fraude peut ne pas être détectée. La sécurité de l'infrastructure SI fournit un environnement informatique plus sûr et établit des pratiques de pointe pour la sécurité logique des bases de données, des systèmes d'exploitation (OS) et des composants de réseau tels que les pare-feu, les routeurs, etc.

                    Notre pratique d'audit de la sécurité de l'information effectue des évaluations de la cybersécurité, des tests d'attaque et de pénétration, l'examen des plans de reprise après sinistre ("DRP"), l'examen des plans de continuité des activités ("BCP"), l'analyse de l'impact sur les activités ("BIA") pour l'examen des DRP/BCP, l'élaboration/examen des politiques et procédures, la confidentialité (HIPAA/HDITUST, EU GDPR, MA 201, CA Civil Code), l'audit de la séparation des tâches (SOD),…

                    Dans quelle mesure vos projets SI répondent-ils aux attentes des principales parties prenantes (en termes de coûts, de délais et de performances) et quel a été l'impact des projets qui ont échoué ? Notre service d'examen des projets SI peut vous aider dans les domaines

                    Réalisation d'une évaluation indépendante des risques du projet

                    Réaliser un examen de la mise en œuvre du système

                    Examen des analyses des systèmes de sélection et des besoins

                    Examen de la demande de propositions

                    Examen avant et après la mise en œuvre

                    Effectuer le suivi de l'exécution du projet et de la livraison (vérification et validation indépendantes)

                    Révision des processus et des contrôles de gestion du projet

                    Nous nous référons à notre méthodologie d'analyse des projets pour vous aider à identifier les écarts de performance des projets, à réaligner les mesures de contrôle et à améliorer les chances de réussite de vos projets.