Conseil/Assistance en Transformation Digitale
Aperçu
La transformation digitale n'est jamais une solution unique. Grâce à notre connaissance approfondie du secteur et à notre expérience, nous comprenons l'impact spécifique de la perturbation digitale sur votre entreprise - et comment en tirer profit. Ainsi, nous nous assurons que notre travail améliore toujours l'économie de votre entreprise.
Les clients ont aujourd'hui des besoins et des attentes qui évoluent, les nouvelles technologies changent rapidement le rythme dans le secteur et l'accélération de la dynamique concurrentielle, la nécessité de se digitaliser pour assurer la longévité d'une entreprise est claire. Nos PME s'appuient sur ces pressions externes pour proposer une suite de services permettant à nos clients de se transformer rapidement tout en atteignant leurs objectifs prédéfinis..
Notre service a un impact sur 4 domaines clés (piliers) pour une transformation organisationnelle : Stratégie et vision, Personnel et culture, Processus et gouvernance et Technologie et capacités.
Avantages
Les principaux avantages de notre service sont les suivants:
- Amélioration de la flexibilité et de la réactivité des SI.
- Réduction des coûts d'exploitation
- Diminution des risques, amélioration de la gouvernance et de la conformité
- Contrôle accru sur les fournisseurs de services des SI.
- Identifier les facteurs potentiels qui font défaut dans l'approche digitale actuelle
- Identification et conseil sur les processus cachés entre les équipes SI et marketing
- Création d'une stratégie numérique à moyen terme avec des étapes claires en termes de changements culturels et technologiques
- Création de tableaux de bord digitaux holistiques pour la direction générale et le comité exécutif.
Pour gérer avec succès la transformation digitale, il faut une approche globale qui tienne compte du modèle d'entreprise individuel sous l'angle du digital. La stratégie est structurée sur la base d'une feuille de route. Elle définit les différents champs d'action et leurs interdépendances .
L'évaluation de votre maturité digitale est la première étape de l'identification des capacités nécessaires à la mise en œuvre d'une stratégie digitale capable de générer de la valeur pour votre entreprise.
Le modèle de maturité digitale de Qualisys peut vous fournir une comparaison précieuse et perspicace de la maturité digitale de votre organisation, mettre en évidence les domaines d'amélioration potentiels et identifier les points forts.
Une architecture digitale bien pensée guide la maturation progressive d'une entreprise dans la fourniture de solutions digitales qui renforcent les expériences, les intégrations et les connaissances. Notre approche de la conception et de la mise en œuvre de l'architecture digitale permet d'obtenir une solution qui répond aux besoins de votre entreprise et de vos clients. Nous vous aidons à mettre en place des architectures digitales bien définies, qui vous permettent d'atteindre des niveaux plus élevés de réussite durable en matière de transformation digitale. En tant qu'architectes digitaux, nous accompagnons les principales organisations des secteurs privé et public dans leur transformation en façonnant leur avenir, en tirant parti des technologies émergentes et perturbatrices.
La technologie est un élément essentiel de la plupart des entreprises aujourd'hui et est au cœur de toute transformation de l'entreprise. Notre offre de stratégie technologique digitale fournit à nos clients une nouvelle stratégie technologique alignée sur l'orientation et les objectifs de l'entreprise et tirant parti des progrès de l'innovation technologique. Nous travaillons avec la direction générale pour définir l'orientation technologique, décrire l'état cible et préparer les plans tactiques de mise en œuvre. Cela inclut des architectures de haut niveau pour les applications, les données, l'infrastructure et les services, ainsi que la conception du nouveau modèle d'exploitation des SI. Parmi les stratégies que nous développons figurent : Stratégie de solution d'entreprise, stratégie cloud, stratégie de mobilité, stratégie IoT, stratégie Blockchain, Microservices, stratégie d'infrastructure, stratégie de cybersécurité .
La stratégie d'expérience utilisateur peut inclure de nombreuses activités, telles que la réflexion sur la conception, les premières méthodes d'expérience utilisateur, la stratégie de contenu, certains types d'études sur les utilisateurs et le marché, les évaluations quantitatives, l'innovation des processus, les modèles de conception, la structure organisationnelle de l'UX et le développement de carrière. À l'aide d'études de cas réels, vous apprendrez à utiliser ces concepts comme des stratégies efficaces pour votre entreprise ou votre carrière.
Nous aidons nos clients à comprendre les points de douleur et les frustrations de leurs clients, en définissant des expériences qui répondent à la fois aux besoins des utilisateurs et à des problèmes commerciaux complexes. Nous vous aidons également à décider comment accélérer l'innovation et à valider les idées novatrices auprès de clients réels.
Nous pouvons également créer des offres de services uniques et personnalisées en fonction des besoins de votre équipe. Notre expertise approfondie en matière de gestion des processus UX, de développement de stratégies digitales, de recherche sur les utilisateurs, ainsi que de méthodes et de meilleures pratiques de conception, peut être appliquée dans le cadre d'engagements limités ou étendus.
Le programme digital et l'assurance de projet créent l'efficacité dans la mise en œuvre des projets digitaux et la sécurité en ce qui concerne la direction à moyen et long terme de vos objectifs commerciaux..
Nous aidons nos clients à développer un cadre d'indicateurs clés de performance omnicanaux et un tableau de bord digital pour un public de niveau C, en collaboration avec les parties prenantes internes, et à établir une culture axée sur les données.