QUALISYS Consulting aide les organisations à mettre en place leur bureau PMO qui dirige et priorise la sélection et la mise en œuvre des projets en fonction des objectifs stratégiques et de la réalisation des initiatives et des budgets.
Dans ce contexte, QUALISYS Consulting propose les services suivants :
Notre équipe expérimentée combine la connaissance de l'industrie avec des compétences dans divers domaines : risques et contrôles, informatique, normes réglementaires et amélioration des processus. Notre gestion de projet suit une méthodologie clairement définie, notre cadre personnalisé pour les projets informatiques basé sur les normes et les meilleures pratiques (PMI-PMBOK, PRINCE2, SCRUM, ISO 21500 et ISO 10006).
Les principaux avantages sont les suivants : Amélioration de la gouvernance informatique et de la gestion des risques Les principaux avantages sont les suivants : Amélioration de l'engagement des parties prenantes dans les projets ; Une approche de la gestion des projets/programmes à l'échelle de l'entreprise qui garantit la cohérence des processus et permet au gestionnaire de projet de se concentrer sur le pilotage du projet ou du programme ; Une méthodologie claire basée sur les meilleures pratiques et adaptée aux besoins du client ; etc…
Nos prestations de services comprennent :
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Réf. |
Nom du Service |
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CO_APT1.1 |
Développement du cadre de gouvernance des projets |
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CO_APT1.2 |
Service d'évaluation et de mise en œuvre de Bureau de gestion des projets |
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CO_APT1.3 |
Méthodologie de gestion de projet |
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CO_APT1.4 |
Audit / Examen des projets |
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CO_APT1.5 |
Assistance à la mise en œuvre de projets |
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CO_APT1.6 |
Aide à la sélection ou à la mise en œuvre d'outils de gestion de projets , programmes et de portefeuilles |
Nos services agiles sont conçus pour fournir à nos clients des services de conseil et de livraison qui les aideraient à accroître l'agilité de leurs organisations en suivant des principes agiles, à garantir la satisfaction de l'utilisateur final et à améliorer et accélérer le retour sur investissement de l'utilisation des processus au sein de l'organisation.
Les principaux avantages sont les suivants : Créer une feuille de route de transformation agile et mettre en place le projet en scrum agile/XP/Kanban ; Apporter les meilleures pratiques issues de notre expérience passée pour améliorer l'efficacité et la qualité du projet ; Faciliter les mesures pour évaluer l'efficacité de la mise en œuvre agile ; etc…
Nos prestations de services comprennent :
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Réf. |
Nom du Service |
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CO_APT2.1 |
Évaluation de l'agilité organisationnelle |
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CO_APT2.2 |
Stratégie de transformation agile |
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CO_APT2.3 |
Développement du cadre de reference agile ( Scaled Agile Framework) |
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CO_APT2.4 |
Assistance à la mise en œuvre de projets agiles (Kickstart, HealthCheck, examen de la mise en œuvre) |
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CO_APT2.5 |
Conseil en méthodologie agile |
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CO_APT2.6 |
Coaching agile et mentorat. |
Chez QUALISYS Consulting, notre service de gestion Lean et Six Sigma aident les organisations indépendamment de leur secteur à surmonter les changements de l'environnement commercial qui mettent sérieusement en péril la performance, la fonctionnalité et la continuité des activités des organisations en raison des changements politiques, économiques, sociaux, environnementaux et technologiques.
Les avantages potentiels du service sont les suivants : Un coût moindre, une meilleure trésorerie ; Améliorer la valeur actionnariale ; Réduction des déchets ; etc…
Nos services dans ce domaine comprennent les éléments suivants :
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Réf. |
Nom du Service |
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CO_APT3.1 |
Diagnostique Lean Six Sigma |
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CO_APT3.2 |
Développement de Compétence et de cadre Lean Six Sigma |
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CO_APT3.3 |
Mise en œuvre et suivi contrôlé du Lean Six Sigma |
Notre services DevOps couvrent l'ensemble du cycle de vie d'une application et peuvent être utilisés pour tout type d'applications, des systèmes digitaux orientés clients aux produits d'entreprise à grande échelle.
Nos services vous aident à passer à un modèle de déploiement en continu :
Stratégie : Nous pouvons vous aider à identifier les avantages liés aux progrès technologiques qui favorisent le déploiement en continu.
Mise en œuvre : Nous mettons en œuvre et exécutons les outils nécessaires pour soutenir le déploiement continu et le DevOps.
Capacités complémentaires : Nous fournissons des capacités au-delà du DevOps pour un déploiement plus rapide des solutions IT.
Nos consultants vous aident à définir et à identifier une approche pragmatique pour adopter DevOps à travers les couches métier et technologique. Ils se concentrent également sur l'augmentation des résultats et des revenus, ainsi que sur l'automatisation complète de votre processus de livraison de logiciels en fonction de la maturité et de l'ambition de votre organisation, et de réduire les coûts. Vous pouvez créer et mettre en production vos logiciels innovants plus rapidement, plus efficacement et à moindre coût.
Les avantages potentiels des services de conseil DevOps : Fournissez des applications au rythme de l'entreprise ; Examen exhaustif de la conception lors de la définition du modèle opérationnel cible ; Meilleure visibilité initiale des défis en réduisant les itérations de solution pour la transformation DevOps ; etc…
Nos services dans ce domaine sont les suivants :
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Réf. |
Nom du Service |
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CO_APT4.1 |
Évaluation DevOps et définition de la stratégie |
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CO_APT4.2 |
Assistance à l'implémentation de la transformation DevOps (Architectures, technologies, outils) |
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CO_APT4.3 |
Assistance aux opérations et au support |