Transformation Agile d'Entreprise
Aperçu
Fondée sur la méthode Agile de réalisation de projets, il s'agit d'une approche axée sur les valeurs qui peut donner aux organisations la capacité de livrer un travail de haute priorité et de haute qualité et de créer des relations durables et significatives avec leurs parties prenantes et leurs clients.
Nos services agiles sont conçus pour fournir des services de conseil et de delivery à nos clients qui les aideront à accroître l'agilité de leur organisation en suivant les principes agiles, à garantir la satisfaction de l'utilisateur final, et à améliorer et accélérer le retour sur investissement de l'utilisation des processus au sein de l'organisation.
Agile est un moyen éprouvé de transformer votre entreprise, de catalyser l'innovation et d'accélérer une croissance rentable. Nous pouvons vous aider à étendre la méthode Agile à l'ensemble de votre organisation afin d'améliorer les délais de mise sur le marché, de renforcer la qualité, d'améliorer le moral des employés et de devenir une organisation véritablement adaptable.
Si vous débutez, nous vous fournirons la formation de base dont vous avez besoin pour lancer vos premières équipes Agiles. Une fois que vous aurez développé certaines capacités fondamentales, nous vous montrerons comment faire évoluer des dizaines, des centaines, voire des milliers d'équipes Agiles, créant ainsi une véritable entreprise Agile.
Nous avons travaillé sur des centaines de projets Agile dans des dizaines d'entreprises, en tirant souvent parti de notre partenariat exclusif avec Scrum Inc, co-créateurs de la méthodologie Scrum au cœur d'Agile. Nous comptons aujourd'hui près de 700 maîtres Scrum et propriétaires de produits certifiés. Avons-nous mentionné une amélioration de 60 % du taux de réussite des grands projets?
Nous disposons d'une méthode éprouvée pour transformer les entreprises en véritables entreprises agiles et pour propulser les transformations agiles. Cette méthode commence par notre diagnostic du quotient d'agilité, qui évalue la maturité de votre entreprise sur les facteurs critiques, et se poursuit par un programme structuré qui aboutit à l'intégration complète de l'agilité dans votre organisation.
Nous fournissons une formation et un soutien inégalés, en inculquant les capacités et l'expertise Agile à vos équipes et à l'ensemble de votre entreprise, afin que votre organisation continue à bénéficier des avantages d'Agile longtemps après notre départ. En intégrant la méthode Agile dans la culture de votre entreprise, vous resterez agile et réactif face à l'évolution des conditions du marché pendant de nombreuses années.
Nous vous aiderons également à repérer et à surmonter les obstacles culturels qui font souvent dérailler les efforts Agile, tels que les goulots d'étranglement bureaucratiques, la mauvaise collaboration ou les idées fausses sur les activités qui sont adaptées à Agile et celles qui ne le sont pas.
Correctement mise en œuvre, la méthode Agile peut vous permettre de devancer vos concurrents, de réagir rapidement à l'évolution des conditions du marché, d'ajuster l'équilibre entre l'innovation et le travail de routine, et d'intégrer en permanence les retours des clients. Il s'agit d'une approche étape par étape pour un changement véritablement transformationnel dans le fonctionnement de votre entreprise.
Les avantages
Les avantages de ce service sont les suivants:
- Créer une feuille de route de transformation agile et configurer le projet en scrum/XP/Kanban agile.
- Apporter les meilleures pratiques de notre expérience passée pour améliorer l'efficacité et la qualité du projet.
- Faciliter les métriques pour mesurer l'efficacité de la mise en œuvre agile
- Utiliser différents modèles pour mesurer l'avancement du projet dans un environnement agile.
- Suivre votre temps avec des trackers de projet dans différents outils
Nos Services
Les services de conseil agile de Qualisys Consulting aident les organisations à évaluer leur état de préparation agile, à planifier et à réaliser des transformations agiles, à suivre rigoureusement la "maturité agile" et à lancer des projets pilotes. Nos services de conseil suivent la transformation agile tout au long de son cycle de vie.
Nos services dans ce domaine sont les suivants:
Nous appliquons le cadre SAFe (Scaled Agile Framework) pour aider une organisation à se transformer en utilisant les méthodologies Lean et Agile pour les solutions et les capacités d'entreprise. Lorsque nous appliquons la méthode Agile Scalée, nous recherchons des flux de valeur pour comprendre, organiser et fournir de la valeur. Au niveau de l'entreprise SAFe et du portefeuille, les flux de valeur sont une série d'étapes pour fournir un flux continu au "client" - qui sont financés et entretenus comme un ensemble d'activités de développement de solutions. Ces activités apportent directement de la valeur à l'utilisateur final ou soutiennent d'autres flux de valeur opérationnels.
Afin d'optimiser l'ensemble du projet, il est essentiel de comprendre toutes les étapes et les coûts associés dans le flux, du concept à l'argent. C'est un défi de comprendre le flux réel de la valeur dans l'entreprise, qui ne peut être abordé que dans son contexte commercial spécifique.
Qualisys Consulting a cette capacité ; nous utilisons des outils propriétaires pour initier votre transformation Agile|Lean en évaluant votre entreprise et le flux de valeur sur la base des cinq éléments du cadre économique. Le résultat est une restructuration Lean et Agile des portefeuilles qui supportent un ou plusieurs flux de valeur en fonction de l'objectif à atteindre.
Il est prouvé que l'adoption d'une approche Agile aide les chefs d'entreprise non seulement à relever ces défis, mais aussi à prospérer et à se développer. Mais pour tirer parti des avantages d'Agile, il ne suffit pas d'adopter une méthodologie : il faut aussi s'appuyer sur un leadership, une culture, une gouvernance et une structure organisationnelle appropriés.
Nous pouvons aider votre entreprise à adopter la méthode Agile pour améliorer la prévisibilité, la capacité à livrer des produits de haute qualité, à innover et à réduire les délais de commercialisation.
Le Scaled Agile Framework® est un cadre éprouvé, accessible au public, qui permet d'adopter des pratiques de développement agiles à l'échelle de l'entreprise. SAFe® est basé sur le développement agile, les principes du lean, la pensée systémique et le flux de développement de produits. Il peut grandement contribuer à la transformation agile de votre organisation.
Le succès de la mise à l'échelle de la méthode agile dépend moins d'un cadre que du changement organisationnel que vous devez mettre en œuvre au sein de votre entreprise. Par conséquent, la mise en œuvre de SAFe à elle seule ne vous permettra pas d'obtenir un succès agile à l'échelle de l'entreprise. Au-delà du cadre SAFe, l'offre unique de Qualisys Consulting en matière de mise à l'échelle de la pratique agile vous fournit les outils et les techniques dont vous avez besoin pour initier une transformation agile unique et réussie dans votre organisation ou pour améliorer le programme que vous avez déjà mis en place.
Qualisys Consulting a développé une pratique de conseil SAFe, où nous pouvons apporter des stratégies et des modèles éprouvés pour naviguer dans la transformation agile au sein de votre entreprise à l'aide de SAFe. Nous pouvons vous aider à:
Identifier les éléments constitutifs de la méthode agile à l'échelle de votre organisation.
Comprendre l'impact des pratiques agiles sur la culture de votre organisation.
Identifier les pratiques de gestion traditionnelles qui ne s'adaptent pas bien à une organisation agile et apprendre des techniques alternatives pour les moderniser.
Identifier les modèles de changement organisationnel et comprendre le rôle des mesures dans votre transformation agile.
Créer une feuille de route pour la transformation agile.
La gestion de projet agile est une méthodologie de gestion de projet qui gagne rapidement en popularité et qui est utilisée pour mener à bien des travaux dans le monde complexe et en constante évolution dans lequel nous vivons. Agile s'épanouit dans des cultures adaptatives où les membres de l'équipe sont prompts à changer si le résultat est une expérience de travail plus productive.
Nous pouvons évaluer les actifs de votre projet/programme et suggérer des mises à niveau. Notre équipe peut appliquer nos procédures et stratégies démontrées, nos meilleures pratiques et nos dispositifs.
(Kickstart, HealthCheck, Revue de mise en oeuvre)
Qualysis Consulting aide les organisations à développer des capacités agiles et à intégrer les concepts, cadres et apprentissages agiles dans les personnes, les processus et les opérations.
Notre expérience nous fournit une base de connaissances solide pour vous aider avec la stratégie agile, l'intégration dans un modèle d'opération cible global, et l'adaptation à l'échelle et aux impacts culturels d'une entreprise agile.
Notre approche est basée sur les méthodologies agiles standard de l'industrie et trouve un équilibre entre l'ingénierie et la gestion de projet. Nos meilleures pratiques et nos modèles de gouvernance favorisent la communication, la coordination et la collaboration entre les équipes distribuées, et nous collaborons avec nos clients pour comprendre leur expérience passée et élaborer des feuilles de route pour l'avenir.
Les coachs agiles fournissent des conseils quotidiens aux responsables et aux équipes, en veillant à ce que les pratiques agiles s'imposent au sein des équipes et dans l'ensemble de l'entreprise. Ils élaborent les étapes fondamentales de l'adoption de la méthode agile et aident vos équipes à progresser dans le modèle de maturité agile.
Qualisys Consulting propose un coaching agile approfondi et étendu... de bout en bout et adapté aux besoins de vos équipes. Nous concevons vos besoins de coaching sur mesure et faisons appel au bon type de coach pour vous.
Les mentors de Qualisys Consulting apportent une large expérience pour aider les équipes à maintenir une distance stratégique par rapport aux pièges et à marcher vers un triomphe agile. De l'ABC des pratiques agiles à la réingénierie des processus préagiles les plus complexes, nos coachs agiles collaborent avec vos équipes qui ont le plus besoin de cette assistance.
Les formateurs de Qualisys Consulting conçoivent spécifiquement le programme et les sessions qui permettent à votre arsenal de développement de franchir la "ligne de l'agilité". Une fois que vos équipes ont franchi cette ligne, nos formateurs peuvent vous aider à gravir les échelons du "niveau de maturité agile" jusqu'à ce que vos dirigeants soient pleinement satisfaits du retour sur investissement de leurs services de coaching et de formation agiles.